ALAC | Associazione Liberi Amministratori Condominiali

ALAC, il vantaggio di essere liberi

Molti si chiedono cosa significhi “liberi amministratori”, alcuni possono pensare che il termine “liberi” conservi una funzione emotiva che predisponga favorevolmente l’interlocutore; in realtà il termine è nato dalla volontà dei piccoli proprietari che, nel 1987, hanno promosso la creazione di un’associazione di amministratori che facesse i loro interessi e tutelasse la proprietà condominiale e non per creare una consorteria che, mascherata dietro il pubblico interesse, perseguisse invece finalità corporative. Oggi essere liberi amministratori dell’A.L.A.C. significa anche altro; significa amministrare un numero non eccessivo di stabili assunti sul mercato grazie alle proprie capacità ed alla fiducia acquisita tra i cittadini e non per averli “acquistati”, senza dovere la propria fortuna alle grazie di politici o di altre entità alle quali, in ogni momento, si debba rendere conto; significa essere indipendenti e non vincolati da regole imposte da coloro che già dominano il mercato al fine di conservarne il monopolio; significa non avere alcun ostacolo a perseguire il proprio predecessore se ha operato male; significa lavorare in un mercato libero.

L’A.L.A.C. non crede che chi amministra centinaia di stabili e ostenta considerevoli mezzi informatici e ingenti risorse di personale possa fornire un servizio come la legge richiede (la Cassazione ha sempre sottolineato la rilevanza del rapporto fiduciario tra amministratore e amministrato); l’attività di amministratore non si risolve unicamente in compiti gestori che possono essere evasi delegando una dipendente a caricare dati in una macchina; in un condominio di media grandezza ogni anno si verificano, in media, quattro o cinque violazioni di diritti di credito o reali dei condòmini; dette violazioni richiedono l’intervento dell’amministratore che deve agire ai sensi dell’art. 1130 c.c., secondo procedure dettate dalla legge e dall’esperienza; in queste procedure, che presuppongono, quasi sempre, complesse indagini di fatto e di diritto o tecniche, l’amministratore interviene quasi come “organo di polizia” a censurare ed eliminare le violazioni dei diritti degli amministrati, con le necessarie riunioni, verbalizzazioni, assunzioni di pareri, consulti ecc.; la domanda che sorge a tutti è ovvia: come può un amministratore di duecento stabili seguire efficacemente e personalmente circa mille questioni ogni anno? Alcune di queste finiranno in mano ad un procuratore, che le porterà davanti ad un giudice, ma l’esito della controversia è quasi sempre già determinato o, per lo meno, fortemente influenzato dalla fase precedente (l’amministratore ha denunciato prontamente i difetti dell’opera o il sinistro?, ha azionato il ricorso nei termini?, ha raccolte conservato diligentemente le prove a favore?).

L’A.L.A.C. , con i propri corsi, non ha la presunzione di formare amministratori perfetti e privi di difetti, ma sicuramente fornisce le cognizioni di base sufficienti ad iniziare l’attività e, soprattutto, il necessario supporto tecnico-legale di consulenze gratuite, alle quali il socio può accedere per essere aiutato a risolvere le questioni ed acquisire esperienza nel proprio lavoro.

L’A.L.A.C. è al corrente dell’esistenza di alcuni problemi, anche rilevanti, della categoria, quali la misura dei compensi, ma ritiene che questi vadano affrontati e risolti con il contributo di tutti, e non a colpi di mano ed agganci politici.

Avv. Paolo Gatto
Presidente Nazionale A.L.A.C.